今回のコラムでは、私がラクロスのコーチをして感じてきた “コーチングの難しさ” について紹介します。

コーチに限らず選手であっても、また他のスポーツでも同様かもしれませんが、私の場合は、

『そのチームや選手個人にとって最適なゴールセッティング（目標と目的の設定）は何か。そのゴールに対してコーチという立場でどのようなリーダーシップが適切なのか。』

という問いに答え続けることに難しさを感じながら、やりがいを実感する毎日です。

皆さんは、チームの目標を誰がどのように決めていますか？選手全員？最上級生だけ？それともコーチですか？

大なり小なり様々な目標を設定して日々を過ごすのがスポーツですが、果たしてそれは、それが実現できると、本気で信じられているものでしょうか？

目標は納得して立てたなら何でも良いと思いますが、その先にある、ありたい姿・なりたい状態（もしくは、ありたくない姿・なりたくない状態）に対して一貫性がないと、道半ばで挑戦が終わるケースが多いように感じます。

主役である選手が掲げた目標を信じ、その達成にむけて伴奏するのがコーチの理想的な役割です。しかしそうであると頭では分かっているものの、コーチをやり始めた当初、私はまるで自分がプレーヤーでありキャプテンであるかのような振る舞いで、チームに関わっていました。

ラクロスでは特に、選手がチーム作りや意思決定に直接関われることに面白さがあります。コーチがグランド内外で、一方的にその機会を奪わない様に気をつけなければいけませんね。

また、コーチトラストのコラム#84, #85, #87でも紹介されている通り、目的・目標の達成のために、どういったリーダーシップが良いのか、常に自分に問いかけながらコーチをしています。

選手・他のコーチ陣との関係性、チームの方向性や状況、自分自身の立ち位置によって、多少なりともリーダーシップは異なります。

結局のところ、”自分がこうしたい” というスタイルだけでは上手くいきません。チームの目標と選手にとって、どのようなコーチの在り方が最適なのか、リーダーシップが相応しいのか、悩み考え行動することに難しさとやりがいがあると実感しています。

今回は以上となります！

次回は、女性スポーツとしてのラクロスについてです。おたのしみに！

参考
一般社団法人コーチトラスト
https://www.coach-trust.com